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Entreprise, industrie

La gestion de crise

Méthologies et retours d'expérience

Sécurité et stratégie
N°10 - Septembre-novembre 2012

Auteur(s) :

Editeur :

Année d'édition : 2012
Réf. : 3303334300103
92 pages, 17 x 24 cm

17,00

 

- Comment Total a géré la fuite de gaz sur la plate-forme d’Elgin (Charles-Edouard Anfray)
- Rebond : Total Elgin, pourquoi la crise n’a pas eu lieu (Didier Heiderich)
- La mobilisation lors de l’anticipation d’une situation d’urgence : le défi de la collaboration multi-organisationnelle entre systèmes essentiels  (Benoît Robert & Iréne Cloutier)
- Quelles leçons tirer de Fukushima ? Au-delà des problèmes nucléaires, la nécessaire prise en compte des chaînes de valeur  (Gérard Pardini)
- Continuité d’activité et gestion de crise : de la technique à l’humain (Stéphanie Ruelle)
- L’agilité des organisations dans la gestion des crises, le facteur humain et la formation des hommes au cœur du système (Laurent Combalbert)
- Gestion de crise : nouvelle donne (Patrick Lagadec)
Prospective
- Vers un modèle français d’externalisation de la sécurité ? - Olivia Mazzucotelli
Jurisprudence
- La responsabilité des entreprises transnationales (Emmanuel Daoud & Sabrina Szkolnik)
Lectures & comptes rendus
- L’intelligence du stress
- Le management des situations de crise
- La prise en charge du choc en situation de crise

Auteur(s) moral(aux)

Club des directeurs de sécurité des entreprises

Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE)

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Sécurité et stratégie

Au coeur des problèmatiques de sécurité d'entreprise et de gestion des risques.

Une approche transversale et comparative d'études universitaires et d'expériences de professionnels. 

Chaque trimestre :

  • Un dossier thématique rassemblant des articles originaux d'universitaires, de représentants des institutions
    publiques, de directeurs de sécurité : analyses, témoignages, résultats d'enquêtes...

 

  • Des rubriques d'actualité Formation, réglementation, comptes-rendus de lecture et de conférences...

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