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Administration

Du contrôle à l'évaluation : l'évolution des fonctions d'inspection

Revue française d'administration publique
N°155 -

Auteur(s) :

Editeur :

Année d'édition : 2016
Réf. : 3303337901550
282 pages, 16 x 24 cm

23,30

 

Les fonctions exercées par les services d’inspection des administrations développent de nouvelles missions. Ces missions s’étendent au renforcement de la maîtrise des risques liés aux activités que les administrations assurent ou financent et, plus largement, à l’efficacité de l’action publique. Il s’agit pour une autre part de fonctions liées à l’évaluation des politiques publiques, compte tenu des moyens et des ressources mises en œuvre. Ces tâches ont un objet plus large que les audits, car elles s’attachent à décrire, mesurer, et analyser une politique, notamment en termes de satisfaction des usagers et d’impacts socio?économiques. Un exemple illustre précisément ces évolutions, celui du rôle central joué par les inspections dans le cadre des récentes politiques de réforme de l’administration.  Le présent numéro de la Revue française d’administration publique s’attache à faire le point sur ces évolutions. Il fait suite à un colloque organisé en mars 2014 à l’École nationale d’administration et rassemble des contributions de spécialistes sur les différents aspects du travail des services d’inspection aujourd’hui, ainsi que des témoignages de praticiens appartenant à ces institutions.

Introduction
État des lieux
Les inspections générales au sein de l’administration française : structures, fonctions et évolution (Jean-Luc Pissaloux)
L’initiative de l’action des inspections générales (Christophe Pierucci)

Le point sur...

Les inspections générales et le comité d’enquête sur le coût et le rendement des services publics : histoire d’une relation manquée  (Michel Casteigts)
Changer d’échelle ? Les inspections générales de l’éducation nationale face à la déconcentration du système scolaire (Xavier Pons)
La mise en place d’une fonction d’audit interne dans l’administration centrale d’état et le possible renouvellement des corps et services d’inspection  (Laure Célérier)
L’évolution des fonctions vue par les corps (Marc Abadie, Valérie Peneau)
Un projet stratégique de service pour l’inspection générale de l’administration

L’évolution des fonctions vue par les corps

Un projet stratégique de service pour  l’inspection générale des affaires sociales (Philippe Leyssene)
Les évolutions du contrôle général des armées : un équilibre singulier  (Pierre Boissier)
L’audit interne, levier de modernisation des corps de contrôle et d’inspection : l’exemple du contrôle général économique et financier (René?Marc Viala)

Éléments de comparaison

La Cour des comptes : du contrôle à l’évaluation (Philippe Hayez)
Les caractéristiques des évaluations réalisées par les corps d’inspection dans le cadre de la Modernisation de l’action publique (Olivier Picavet)
Les enjeux liés aux activités d’audit, de conseil et d’évaluation dans les administrations publiques : une perspective canadienne (Jacques Bourgault, Pernelle Smits)
L’évolution des fonctions d’inspection : une mise en perspective (Jacques Caillosse)

Varia

Heurs et malheurs du contrôle de gestion en politique  – Pour un « nouveau management politique » (Jean?René Brunetière)
Dynamique des indicateurs de reporting externe : le cas des indicateurs des projets et rapport annuels de performance annexés aux lois de finances (Manel Benzerafa Alilat, Patrick Gibert)

Le point sur...

Peut?on rendre l’aide publique au développement plus efficace ? (Gaël Raballand)

Chroniques

Chronique de l’administration (Bénédicte Delaunay, Jean?François Monteils, Luc Rouban, (et al.)
Chronique du secteur public économique (André G. Delion, Michel Durupty)
Chronique de l’administration européenne (François Lafarge, Michel Mangenot, Eleftheria Neframi)

Notes de lectures

Fiche technique

Auteur(s) moral(aux)

Ecole nationale d'administration (ENA)

Ecole nationale d'administration (ENA)

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Revue française d'administration publique

La Revue française d'administration publique (RFAP) est une revue scientifique de référence dans les domaines de l'administration et des politiques publiques, en particulier dans leurs dimensions comparées et européennes.

Elle s'adresse aussi bien à des praticiens du management et de l'administration publique et à des élus qu'à un public académique (droit, science politique, science de gestion, préparation aux concours administratifs). 

Elle publie quatre types de contributions : des articles de fond soumis à un processus d'évaluation externe anonyme et impartiale, dite " en double aveugle ", par au moins deux référents ; des articles faisant le point sur des sujets d'actualité ; des témoignages de praticiens ou des articles mettant en avant un point de vue personnel.

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