INTRODUCTION
LES PRINCIPALES PRÉCONISATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR SPÉCIAL
I. UN « BENCHMARK » EUROPÉEN FAVORABLE À L’AGENCE FRANCE TRÉSOR
A. L’ABSENCE D’UN MODÈLE UNIQUE EN MATIÈRE DE GESTION DE LA DETTE
1. L’Agence France Trésor, un émetteur majeur de la zone euro
2. Le Trésor italien : le choix d’une gestion opportuniste de la dette de l’Etat ?
3. Le Debt management office (DMO) : une centralisation des émissions obligataires,
une stratégie comparable à celle de France Trésor
B. GRÂCE À LA LOLF, L’AVANCE DE L’AGENCE FRANCE TRÉSOR DANS LA
MESURE DE LA PERFORMANCE
1. Les limites liées aux différentiels de taux d’intérêt
2. L’approche de France Trésor
3. Les autres approches possibles
II. UNE DETTE DE L’ETAT AUJOURD’HUI FRAGMENTÉE
A. A LA DÉCOUVERTE DES AUTRES DETTES DE L’ETAT
1. La CADES : un émetteur plus important que la Belgique ou les Pays-Bas
2. Le SAAD : une dette de l’Etat gérée par la SNCF
3. La dette du budget annexe « contrôle et exploitation aériens » : une dette très faible,
mais relativement coûteuse
B. UNE NÉCESSAIRE GESTION CONSOLIDÉE DES DETTES DE L’ETAT
1. Organiser la prise en charge des risques financiers de l’Etat par l’Agence France
Trésor
2. Faire de l’Agence France Trésor le pivot des dettes de l’Etat
3. Mettre en œuvre une évaluation de la performance commune à tous les gestionnaires
des dettes de l’Etat
CONCLUSION : A L’AUNE DES EXEMPLES ÉTRANGERS PEUT-ON ENCORE
AMÉLIORER LA GESTION DE LA DETTE DE L’ETAT ?
EXAMEN EN COMMISSION