Préambule
Première partie : l’action de la CNSA en 2006
Chapitre 1 – Rassembler les financements de la compensation
de la perte d’autonomie
1.1. Un budget qui offre une vision globale des principaux moyens disponibles
1.2. La transparence dans l’allocation des ressources
1.3. Au titre des contributions financières : une distribution équitable à partir de
critères explicites
1-4. Sur l’ensemble du budget, disposer d’une vision à moyen terme des
besoins de financement
Chapitre 2 – Agir en proximité en accompagnant les dispositifs
locaux de compensation
2-1. Accompagner sur le terrain un processus de décentralisation
2-2. Accompagner le changement de logique visant à individualiser
les réponses à chaque personne et à son projet de vie
2-3. Concilier l’objectif de proximité et l’objectif d’équité de traitement
par une relation contractuelle avec les départements
Chapitre 3 –Adapter l’offre d’établissements et de services pour répondre aux
besoins
3-1. Partir des besoins prioritaires pour définir les priorités
financières
3-2. Assurer la transparence, l’équilibre et l’équité dans la répartition régionale
et départementale des enveloppes
Chapitre 4 – Rassembler et accroître les savoirs, pour mieux agir
4-1. Disposer, grâce à un schéma directeur, d’une vision d’ensemble sur les
informations liées au champ de compétence de la caisse
4-2. Dès à présent, faire porter un effort prioritaire sur les aides techniques et les
expériences innovantes
4-3. Mieux savoir, grâce au Conseil scientifique
Chapitre 5 - Une institution récente, expérimentant de nouveaux modes
de fonctionnement
5.1 Une équipe pour un projet
5.2 Animer des réseaux ; développer conventions et partenariats
Deuxième partie : Un sens partagé, une perspective à déployer
Chapitre 6 - Penser autrement une politique publique
6.1. Placer en premier l’écoute de la personne et de ses besoins
6.2. Conduire l’expérience d’une nouvelle gouvernance de politique publique
Chapitre 7 – Réussir sur des voies nouvelles
7.1. S’engager résolument dans une démarche de convergence
7.2. Donner toutes ses chances à une évolution pragmatique vers une autre
gouvernance
7.3 Avec ambition, penser un cinquième risque
