INTRODUCTION
I. LES CONSTATS
A. LA SITUATION EXISTANTE
1. Le rappel des procédures existantes et l’évaluation de leur coût pour les administrations
concernées
2. Le rôle des étoiles pour l’information des consommateurs est moins important que par le
passé, notamment en raison du développement des labels de qualité et des supports modernes de
communication
B. FORCES ET FAIBLESSES DU SYSTEME FRANÇAIS DE CLASSEMENT DES HEBERGEMENTS
TOURISTIQUES
1. Forces du système français
2. Les défauts du système français
C. LES PISTES EXISTANTES D’UNE REFORME DU DISPOSITIF ACTUEL
1. Les positions des organisations internationales
2. Les expériences des pays étrangers
3. Le projet de réforme préparé par la direction du tourisme
II. LES PROPOSITIONS DE LA MISSION
A. LES RECOMMANDATIONS DE LA MISSION SUR LE REFERENTIEL
Proposition n°1 : confier aux professionnels la responsabilité principale de l’élaboration du
référentiel, maintenir la garantie de l’Etat
Proposition n°2 : le respect des règles de sécurité (notamment les règles concernant les établissements recevant du public) devra être une condition préalable à toute décision de
classement ou reclassement
Proposition n°3 : élaborer un nouveau référentiel qui resterait relativement simple mais qui
incorporerait une certaine proportion de normes à caractère qualitatif
Proposition n°4 : introduire dans le référentiel une clause de rendez-vous tous les cinq ans pour
sa mise à jour, donner une publicité nationale et internationale au nouveau référentiel
Proposition n°5 : prévoir dans le nouveau règlement sur le classement des hébergements
touristiques que les attributions d’étoiles seront dans les faits prononcées pour une durée
n’excédant pas trois à cinq ans
B. LES RECOMMANDATIONS DE LA MISSION SUR LES ENQUETES RELATIVES AUX PROCEDURES
D’ATTRIBUTION ET DE RENOUVELLEMENT DU CLASSEMENT
Proposition n°6 : partir du principe qu’aucun hébergement touristique ne puisse rester plus de
trois ans (ou 5 ans maximum) sans être contrôlé
Proposition n°7 : remplacer les visites de la DGCCRF par celui d’un organisme privé accrédité et/ou le cas échéant agréé par l’Etat
Proposition n°8 : le financement de ces visites et contrôles relèverait logiquement des
professionnels eux-mêmes, étant précisé qu’il s’agit d’une charge déductible du revenu
imposable
C. LES RECOMMANDATIONS DE LA MISSION SUR LES CONDITIONS DE DEVOLUTION DES
DECISIONS DE CLASSEMENT
Proposition n°9 : la prise de la décision de classement par le cabinet d’audit accrédité ayant
examiné sur place le respect des critères par l’hôtelier, sous réserve qu’il ait été également agréé par l’Etat
Proposition n°9 alternative : Le maintien du classement par les préfets, sur avis des CDAT
rénovées dans leur fonctionnement
Proposition n°10 : la CDAT pourrait conserver, en ce domaine, un rôle d’instance d’examen ou
d’appel, dans des cas limités et encadrés à préciser
Proposition n°11 : la mission propose que l’étoile reste accordée au nom de l’Etat (ministère
chargé du tourisme)
III. ÉBAUCHE DE PLAN D’ACTION
OBSERVATIONS DES DIRECTIONS AUDITEES
NOUVELLES OBSERVATIONS DE LA MISSION
ANNEXES