L'enjeu d'une politique européenne de lanceurs : assurer durablement à l'Europe un accès autonome à l'espace
BIGOT Bernard
,
ESCATHA Yannick d'
,
COLLET-BILLON Laurent
,
FRANCE. Premier ministre
Paris
;
Premier ministre
MM Bernard Bigot, Administrateur Général du CEA (Commissariat à l'énergie atomique), Laurent Collet-Billon, Délégué Général pour l'Armement et Yannick d'Escatha, Président du CNES (Centre national d'études spatiales) ont été chargés par le Premier ministre de réaliser un rapport sur l'avenir de la politique spatiale européenne en matière de lanceurs. Alors que le lanceur Ariane 5 arrive bientôt à la moitié de sa vie, ce rapport propose de lancer le processus de définition puis de développement d'un nouveau lanceur, à l'horizon 2020/2025, au sein de l'Agence spatiale européenne. Il propose que la décision d'engager ces études soit soumise au prochain conseil ministériel en 2011.
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mai 2009
40
pages
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Préambule
1. ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE
1.1. INTRODUCTION
1.2. LES BESOINS INSTITUTIONNELS EUROPEENS
1.2.1. Lancements institutionnels
1.2.2. Conditions d'une autonomie durable
1.2.3. Fiabilité et disponibilité
1.2.4. Soutenabilité
1.3. LES AUTRES ENJEUX POUR LES PUISSANCES PUBLIQUES EUROPEENNES
1.3.1. Les lanceurs, fondement indispensable à l'économie générale du domaine spatial
1.3.2. Une industrie inductrice de hautes technologies et de développement économique
1.3.3. Caractère emblématique
1.4. LA FILIERE EUROPEENNE ACTUELLE : SYSTEMES DE LANCEMENT, ORGANISATION, GOUVERNANCE
1.4.1. Gamme actuelle de lanceurs
1.4.2. Le port spatial de l’Europe
1.4.3. Maîtres d’ouvrage
1.4.4. Maîtres d’œuvre
1.4.5. Un nouvel acteur : l’Union Européenne
1.5. LE MARCHE COMMERCIAL
1.5.1. Les besoins du marché commercial mondial
1.5.2. L’offre de lancements mondiale sur le marché commercial
1.5.3. Les positions d'Arianespace sur le marché commercial
1.6. LES ECHELLES DE TEMPS DE DEVELOPPEMENT D'UN NOUVEAU LANCEUR
1.7. CONCLUSION
2. LES MESURES A PRENDRE POUR ASSURER L'AVENIR DE LA FILIERE EUROPEENNE DES
LANCEURS
2.1. QUEL EST L'ETAT ACTUEL DE LA PREPARATION DU FUTUR ?
2.1.1. Ariane 5 post-ECA
2.1.2. Evolutions de Vega
2.1.3. FLPP (Future Launchers Preparatory Programme)
2.1.4. Programmes de R&T nationaux
2.1.5. Les travaux du groupe Pathfinder et le "Systems study workshop"
2.2. QUELLE PLACE POUR LES ETATS ET POUR L'UNION EUROPEENNE DANS LA CONDUITE DE LA POLITIQUE
SPATIALE EUROPEENNE ?
2.3. QUELLE STRATEGIE COMMERCIALE POUR ARIANESPACE ?
2.4. QUELLE GOUVERNANCE POUR ARIANESPACE ?
2.5. QUELLE ORGANISATION POUR LE SECTEUR PUBLIC ?
2.5.1. Rapprochement de la Direction des Lanceurs du CNES (DLA/CNES) avec celle de l’ESA
2.5.2. La Loi sur les Opérations Spatiales (LOS)
2.5.3. Le Centre Spatial Guyanais
2.6. COMMENT DEFINIR LE LANCEUR DU FUTUR POUR DECIDER DE SA CONSTRUCTION ?
2.6.1. Une impulsion politique à donner sur la base d'un constat à partager au niveau européen
2.6.2. Converger sur des spécifications de haut niveau
2.6.3. Choix techniques et organisation industrielle
2.6.4. Calendrier
2.7. COMMENT CONSOLIDER LA GAMME ACTUELLE DANS L'ATTENTE DE LA DISPONIBILITE DU LANCEUR FUTUR ?
2.7.1. Ariane 5
2.7.2. Vega
2.8. CONCLUSION
2.8.1. Synthèse des recommandations précédentes
3. CONCLUSIONS DU RAPPORT
4. ANNEXES
4.1. ANNEXE 1 : LISTE DES AUDITIONS MENEES
4.2. ANNEXE 2 – LISTE DES CONTRIBUTIONS ECRITES REÇUES