BREVE PRESENTATION DU PCRDT
I. LA FAIBLE PARTICIPATION DES PME FRANÇAISES AU PCRDT RÉVÈLE DES DIFFICULTÉS PLUS PROFONDES DU DISPOSITIF FRANÇAIS DE RECHERCHE ET D’INNOVATION
A. LA MODESTE IMPLICATION DES PME FRANÇAISES EST REELLE MAIS S’INSCRIT DANS UN
CONTEXTE PLUS GLOBAL DE FAIBLE MOBILISATION DES ACTEURS FRANÇAIS DE LA RECHERCHE
1. La faible participation des PME aux projets communautaires de recherche ne s’explique
pas uniquement par les caractéristiques du tissu économique français
2. La faible implication des PME est symptomatique d’un problème plus général de
mobilisation des acteurs nationaux de la recherche
B. LA TRES GRANDE DIVERSITE DES DISPOSITIFS DE SOUTIEN A LA RECHERCHE ET A
L’INNOVATION NUIT A LA LISIBILITE DU SYSTEME POUR LES PME ET N’EST PAS UTILISEE COMME
UN TREMPLIN VERS L’EUROPE
1. Le paysage des aides à la R&D est particulièrement dense
2. L’absence de vision d’ensemble de ces aides et la faiblesse de la culture partenariale
française ne permettent pas de faire du dispositif national un tremplin vers l’Europe
C. CONTRAIREMENT A D’AUTRES ETATS, LA FRANCE NE S’EST PAS DOTEE D’UN DISPOSITIF
DE PILOTAGE DU PCRDT PERMETTANT DE SURMONTER CES HANDICAPS STRUCTURELS
1. L’organisation institutionnelle est très auto-centrée et faiblement pilotée
2. Les actions d’accompagnement sont nombreuses, hétérogènes et leur efficacité n’est pas
toujours démontrée
II. DANS CE CONTEXTE, L’AMELIORATION DES RESULTATS FRANÇAIS NECESSITE UN PILOTAGE PLUS STRUCTURE AINSI QU’UNE APPROCHE PLUS GLOBALE DE LA DEMARCHE DE R&D DES PME
A. L’EVOLUTION DES CONDITIONS DE PILOTAGE DU PCRDT DOIT PERMETTRE
D’AMELIORER LA PARTICIPATION DES PME FRANÇAISES ET, PLUS LARGEMENT, DE L’ENSEMBLE
DES ACTEURS
1. La réorganisation des acteurs, autour d’un point de contact national unifié, permettrait
d’améliorer leur mobilisation, sans dégrader l’information des organismes publics de
recherche
2. Les actions d’accompagnement devraient être plus ciblées et plus modulables
B. LES DISPOSITIFS NATIONAUX PEUVENT ETRE UTILISES POUR FAIRE EMERGER ET MURIR
LES DEMARCHES DE R&D DES PME ET ACCROITRE AINSI LA PARTICIPATION AUX PROJETS
COMMUNAUTAIRES
1. La démarche de R&D des PME doit être appréhendée dans une logique de parcours
2. Le vivier des PME innovantes peut être accru en aidant les PME traditionnelles à structurer leur démarche de R&D
3. Les dispositifs nationaux doivent être utilisés comme des préparations aux projets
européens
