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BEL Geneviève
,
FRANCE. Conseil économique, social et environnemental
Paris
;
Journaux officiels
(
Journal officiel de la République française, avis et rapports du Conseil économique, social et environnemental
, n°
2009-27
)
L'entrepreneuriat au féminin, défini comme la création et le développement d'entreprises par les femmes, a pris depuis une dizaine d'années une importance croissante dans la plupart des pays industrialisés mais aussi des pays en développement (micro-entreprises). En France, elles représentent 30 % des créateurs d'entreprise (en 2006) et 27 % des dirigeants de PME/TPE, ce qui correspond à la moyenne européenne. Ce rapport rappelle les principales données de la situation des femmes dans l'économie française et met notamment en relief leurs difficultés d'accès aux lieux de décision dans les entreprises. Il émet des propositions pour diminuer les freins et les obstacles au développement de l'entrepreneuriat au féminin : lutte contre les préjugés, accès à la formation continue, amélioration de l'articulation entre vie professionnelle et vie familiale, renforcement des dispositifs d'aide, garantie de l'accès aux financements...
( 865 Ko, PDF)
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INTRODUCTION
I - EMPLOI FÉMININ : CONSTAT ACTUEL
A - DONNÉES DE CADRAGE
1. Les femmes sont désormais plus diplômées et à un niveau
supérieur que les hommes
2. Les situations des femmes et des hommes sur le marché du
travail tendent à se rapprocher
3. Les conditions et la structure des emplois des femmes et des
hommes restent différentes
B - DES SPÉCIFICITÉS GÉNÉRATRICES D’INÉGALITÉS
1. Des risques accrus de précarité
2. Des discriminations salariales persistantes
II - FEMMES ET MANAGEMENT : PANORAMA GÉNÉRAL
A - LES FEMMES CADRES SONT DE PLUS EN PLUS
NOMBREUSES
B - LES DIFFICULTÉS D’ACCÈS DES FEMMES AUX LIEUX DE
DÉCISION RESTENT FORTES
1. La réduction de la part des femmes dans les effectifs et
l’encadrement au sein des groupes du CAC 40
2. Le faible volontarisme des grandes entreprises en faveur de
l’égalité professionnelle
3. Le thème des rémunérations est absent de la politique de
communication
4. La stagnation de la communication sur la mixité
III - LES FEMMES ENTREPRENEURES
A - PART DES FEMMES DANS LE TRAVAIL INDÉPENDANT
1. Les femmes chefs d’exploitation agricole
2. Les femmes chefs d’entreprise dans l’artisanat
3. Les femmes chefs d’entreprise dans les professions libérales
B - CARACTÉRISTIQUES ET SPÉCIFICITÉS DES ENTREPRISES
CRÉÉES ET DIRIGÉES PAR DES FEMMES
1. Profil des créatrices
2. Secteurs d’activité et structure juridique
3. Taille
4. Financement
5. Pérennité
C - AIDES ET SOUTIENS DONT LES CRÉATRICES PEUVENT
BÉNÉFICIER
1. Structures d’accompagnement et réseaux
2. Aides financières
I - ENVIRONNEMENT SOCIO-CULTUREL
A - POIDS DES PRÉJUGÉS, GÉNÉRATEURS D’AUTOCENSURE
B - FILIÈRES DE FORMATION INITIALE ET MÉTIERS SEXUÉS
C - SPÉCIFICITÉS D’ACCÈS À LA FORMATION CONTINUE
D - ISOLEMENT ET DÉFICIT DE MODÈLES MANAGÉRIAUX
E - ARTICULATION ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE
FAMILIALE
II - ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER
I - DEUX PAYS ÉTRANGERS PRÉCURSEURS
A - LES ÉTATS-UNIS
B - LE CANADA
II - DANS LES PAYS EUROPÉENS, DES EFFORTS ONT AUSSI ÉTÉ ENTREPRIS
I - AGIR EN AMONT
A - LUTTER CONTRE LES REPRÉSENTATIONS
STÉRÉOTYPÉES GÉNÉRATRICES D’AUTOCENSURE
B - FAVORISER LA DIVERSIFICATION DES CURSUS
C - DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE MANAGEMENT ET
CRÉER UN ESPRIT D’ENTREPRISE AU FÉMININ
1. Promouvoir l’esprit d’entreprise dans la formation initiale
2. Valoriser l’image de la femme entrepreneure
II - ACCOMPAGNER ET SOUTENIR
A - MIEUX CONNAÎTRE L’ENTREPRENEURIAT AU FÉMININ
B - MIEUX INFORMER, ASSURER DES FORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES ET UN SUIVI
1. Proposer des modules de formation dédiés au management des
TPE
2. Développer des modules de formation à distance
3. Favoriser la création d’entreprises par les femmes dans les
quartiers en difficulté
4. Encourager les candidates à la reprise d’entreprises
5. Consolider les entreprises existantes
C - PROMOUVOIR LES RÉSEAUX ET LES ACTIONS DE
TUTORAT
D - RENFORCER LES DISPOSITIFS D’AIDE ET GARANTIR
L’ACCÈS AUX FINANCEMENTS
E - FACILITER LA CONCILIATION ENTRE VIE
PROFESSIONNELLE ET VIE FAMILIALE ET ENCOURAGER
LA GESTION PARTAGÉE DE LA PARENTALITÉ
1. Permettre aux femmes chefs d’entreprise de mieux concilier vie
professionnelle et vie familiale
2. Inciter à une répartition plus égalitaire des tâches parentales
F - ENCOURAGER LE DÉVELOPPEMENT DU « SMALL
BUSINESS ACT » EUROPÉEN
CONCLUSION
ANNEXE
LISTE DES RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
TABLE DES SIGLES
LISTE DES ILLUSTRATIONS
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