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Entreprise, industrie

Continuité d'activité et résilience

n°18

Auteur(s) :

Editeur :

Année d'édition : 2015
Réf. : 0890300000189

20,00

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Attentats, inondations, scandales alimentaires, rumeurs... l'actualité abonde d'évènements déclencheurs de crises qui mettent à l'épreuve la résilience des entreprises. Dans ce contexte, la continuité d'activité est érigée en objectif cardinal par l'ensemble des entreprises, raison pour laquelle ce numéro de Sécurité et Stratégie consacre son dossier à l'étude de ce sujet. Car, gérer une crise, c'est aussi mettre en place un "Plan de Continuité d'Activité" (PCA) destiné à renforcer la résilience de l'entreprise une fois la crise survenue. La résilience aux crises nécessite, plus que des PCA, de véritables politiques publiques territoriales. Les catastrophes naturelles et technologiques qui touchent les villes, à l’instar des récentes inondations dans le sud-ouest de la France, montrent en effet l’intérêt de mettre en oeuvre une politique de résilience à différents échelons territoriaux.

  • Résilience, continuité et anticipation des crises (Christophe Roux-Dufort)
  • Le plan de continuité d’activité (PCA) : approche méthodologique (Alain Coursaget, Laurent Haas)
    Témoignages
    :
    Valtat – Salaun – Vraie, Huberson
  • Les réseaux techniques urbains : des infrastructures essentielles pour la mise en place de stratégies de résilience (Damien Serre)
  • L’impact des réseaux sociaux dans la gestion des crises et le cybercrime (Jean-Luc Wybo, Catherine Gouttas, Eric Freyssinet, Patrick Lions)
  • La continuité de la gestion de crise (Alain Coursaget, François Tête)
  • Analyse diagnostic d’un potentiel de résilience dans une organisation (Benoît Robert, Matthieu Marty, Yannick Hémond, Andrée de Serres)

Auteur(s) moral(aux)

Club des directeurs de sécurité des entreprises

Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE)

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