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Fonction publique

L'emploi public : nouveau système de règles , nouvelles stratégies d'acteurs

Formation emploi
N°121 - Janvier-mars 2013

Auteur(s) :

Editeur :

Année d'édition : 2013
Réf. : 3303338301212
160 pages, 18 x 25 cm

23,49

 

Les carrières et la formation des agents publics évoluent fortement. La fonction publique territoriale s’est beaucoup développée, tandis que la fonction publique hospitalière a continué de croître ; la fonction publique d’État n’est donc plus majoritaire parmi les 5,3 millions d’agents publics. Face à la mise en œuvre de la nouvelle gestion publique, ce dossier de Formation Emploi illustre les tensions sous-jacentes et les subtilités du jeu des acteurs. La formation des agents publics devient l’objet d’enjeux pour les personnels, voire de conflits avec la hiérarchie, face à l’évolution des métiers et des missions, comme le montre un autre article au sein d’un service des sports communal. Suivent des analyses qui montrent comment les carrières de certains fonctionnaires, notamment dans la haute fonction publique régionale, dépendent des modes de gouvernance et de la qualité des relations entre l’exécutif et les élus. Un focus est également fait sur les nouveaux outils de gestion et d’évaluation qui modifient le travail, notamment des cadres. Ce constat interpelle au-delà du cas de l’hôpital étudié ici. Cela amène à envisager la question de la « sortie » de la fonction publique, et le devenir professionnel de normaliens. Au final,  du recrutement à la mobilité professionnelle, en passant par la formation ou le rapport à la gouvernance et à la culture de l’évaluation, les carrières dans la fonction publique sont l’objet de tensions entre transformations du système managérial public et stratégies individuelles d’acteurs, qui s’adaptent… ou résistent.

Auteur(s) moral(aux)

Centre d'études et de recherches sur les qualifications (CEREQ)

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