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Les seniors et l'emploi en France

Auteur(s) :

Editeur :

  • La Documentation française

Collection : Les Rapports du Conseil d'analyse économique

Date de remise : Janvier 2006
243 pages

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La France connaît un taux d'emploi des seniors faible. Le rapport présente plusieurs solutions pour redresser ce taux et préconise la mise en place simultanée de trois réformes : approfondir la réforme des retraites de 2003, reconstruire le marché du travail des seniors et améliorer la gestion des ressources humaines à l'intérieur des entreprises.



Introduction

RAPPORT
Les seniors et l’emploi en France
Antoine d’Autume, Jean-Paul Betbèze et Jean-Olivier Hairault

 

Introduction générale

 
Première partie. La cessation d’activité prématurée des seniors : constat et limites

Chapitre I. État des lieux : évolutions chronologiques
et comparaisons internationales

1. Introduction

2. Les seniors français hors de l’emploi

3. Les seniors français inactifs

4. Une comparaison internationale : la spécificité française

 

Chapitre II. Une situation perverse et insoutenable dans le futur

1. Des coûts importants directs et indirects

2. Le défi démographique rend nécessaire le changement de cap

 
Deuxième partie. Le faible taux d’emploi des seniors en France : quelles spécificités ?

Chapitre I. Le consensus social : la génération assurant
l’ajustement à la baisse de l’emploi

1. Introduction

2. Une situation qui perdure depuis trente ans

3. La soupape d’un système de protection de l’emploi
en période de turbulence

4. Conclusion

 

Chapitre II. La difficulté à maintenir et à faire revenir en emploi
la génération la plus ancienne sur le marché du travail

1. Introduction

2. Âge, productivité et salaire

3. Existe-t-il une spécificité française en matière de profil
des salaires par âge ?

4. L’influence des conditions de travail

5. La formation

6. Y a-t-il une rupture entre salaire et productivité ?

7. Conclusion

 

Chapitre III. La proximité de la retraite :
la prochaine génération à partir à la retraite

1. Introduction

2. L’horizon court et anticipé de la retraite à 60 ans

3. Par quels canaux la distance à la retraite peut-elle affecter
l’offre et la demande de travail des 55-59 ans ?

4. Des faits concordants

5. Conclusion

 
Troisième partie : Expériences

Chapitre I. Expériences d’entreprises en France

1. Les pyramides des âges dans les entreprises françaises

2. La gestion de l’âge dans les entreprises : des exemples

3. Le cas d’un secteur mûr : la gestion des seniors
dans le secteur bancaire et financier

 

Chapitre II. Expériences et politiques au niveau international

1. Introduction

2. Diminuer la valeur de l’inactivité

3. Augmenter la valeur de l’emploi

4. Développer les capacités au travail des seniors

5. Information et anti-discrimination

6. Conclusion

 
Quatrième partie : Les propositions de réforme

Chapitre I. Approfondir la réforme des retraites

1. Introduction

2. Translater en indexant sur l’espérance de vie

3. Inciter à retarder le départ en retraite par la retraite choisie

4. Encourager le cumul emploi-retraite

5. Mieux informer les salariés des modalités de notre système
par répartition

 

Chapitre II. Reconstruire le marché du travail des seniors

1. Introduction

2. Durcir les conditions de cessation d’activité anticipée

3. Des incitations au retour à l’emploi des seniors

 

Chapitre III. Mieux gérer les ressources humaines
sur l’ensemble du cycle de vie

1. Introduction

2. La formation

3. Améliorer les conditions de travail

4. Définir de nouveaux types d’emplois, en interne et en externe

 

Annexe 1. Diminuer l’emploi des seniors augmente-t-il l’emploi des jeunes

Annexe 2. Le choix de l’âge de la retraite

 
COMMENTAIRES

Daniel Cohen

Pierre Pestieau

 
COMPLÉMENT
 

Recrutements et départs des seniors :
des différences sectorielles importantes