Retour
 

Conséquences sur l'emploi et le travail des stratégies d'externalisation d'activités

Auteur(s) :

Editeur :

  • Journaux officiels

Collection : Journal officiel de la République française, avis et rapports du Conseil économique et social

Date de remise : Mars 2005
170 pages

Pour lire les rapports au format PDF vous avez besoin d'un lecteur PDF.
Pour lire les rapports au format EPUB vous avez besoin d'un lecteur EPUB.

Numérique (PDF)
 
Télécharger

"L'essor des stratégies d'externalisation en France soulève un certain nombre de questions au regard de leurs conséquences sur l'emploi et le travail, et justifie une réflexion sur les moyens d'éviter les plus négatives d'entre elles. Dans son avis le Conseil économique et social tente de concilier l'impératif de compétitivité des entreprises et l'aspiration des personnes à la sécurisation de leurs parcours professionnels, en inscrivant l'externalisation dans une dynamique positive et responsable." Source : Conseil économique et social.




AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du mercredi 23 mars 2005
 

Première partie - Texte adopté le 23 mars 2005
INTRODUCTION

CHAPITRE I - L’IMPACT DES STRATÉGIES D’EXTERNALISATION
SUR L’EMPLOI ET LE TRAVAIL
I - UN PROCESSUS QUI S’ÉTEND À L’ENSEMBLE
DES SECTEURS ET DES FONCTIONS
II - ENJEUX ET CONSÉQUENCES POUR LE TRAVAIL ET
L’EMPLOI

CHAPITRE II - L’EXTERNALISATION EN FRANCE : VERS
UNE DÉMARCHE RESPONSABLE
I - INSCRIRE L’EXTERNALISATION DANS UNE
DÉMARCHE MAITRISÉE DE DEVELOPPEMENTÉCONOMIQUE ET SOCIAL
II - ARTICULER LES DYNAMIQUES PROFESSIONNELLES
ET TERRITORIALES
III - MOBILISER LES MOYENS DU DIALOGUE SOCIAL
IV - ACCOMPAGNER ET SÉCURISER LES PARCOURS
PROFESSIONNELS DES SALARIÉS

CONCLUSION

Deuxième partie - Déclarations des groupes

ANNEXE A L’AVIS
SCRUTIN

RAPPORT présenté au nom de la section du travail par M. François Édouard, rapporteur
 

INTRODUCTION

CHAPITRE I - LES STRATÉGIES D’EXTERNALISATION
D’ACTIVITÉS
I - EXTERNALISATION D’ACTIVITÉS : DE QUOI PARLE-TON
?
A - L’EVOLUTION DES MODÈLES ORGANISATIONNELS
DES ENTREPRISES
B - LE PÉRIMÈTRE DE L’EXTERNALISATION
C - LES OBJECTIFS PRINCIPALEMENT POURSUIVIS

II - L’ÉTAT DES LIEUX
A - L’EXTENSION DU PHÉNOMÈNE DE L’EXTERNALISATION
ET L’INSTITUTIONNALISATION DE SES MODALITÉSEN FRANCE
B - L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DES DÉCISIONS
D’EXTERNALISATION
C - LES PHENOMÈNES D’EXTERNALISATION
DANS LA SPHÈRE PUBLIQUE

CHAPITRE II - ENJEUX ET CONSÉQUENCES POUR
LE TRAVAIL ET L’EMPLOI
I - DES ENJEUX POUR L’ÉCONOMIE COMME
POUR LA SOCIÉTÉ
A - LA PORTÉE GLOBALE DE L’EXTERNALISATION
SUR LE SYSTÈME ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
B - LE MONDE DU TRAVAIL FACEÀ DES ÉVOLUTIONS MAJEURES

II - DES CONSÉQUENCES SUR LE TRAVAIL ET L’EMPLOI
A - LA MESURE COÛTS-AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE
B - LES CONSÉQUENCES SOCIALES POUR LES SALARIÉS



CONCLUSION

LISTE DES PERSONNALITÉS RENCONTRÉES OU CONSULTÉES

TABLE DES SIGLES

LISTE DES ILLUSTRATIONS






 
 

Autres contenus apparentés

Voir aussi

Autres rapports sur le(s) thème(s):

Emploi

Restez informé

Abonnement à la lettre d'information de la BRP