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Ages et emploi à l'horizon 2010

Auteur(s) :

Editeur :

  • Journaux officiels

Collection : Journal officiel de la République française, avis et rapports du Conseil économique et social

Date de remise : Octobre 2001
331 pages

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"Notre pays devra faire face à la fin de cette décennie, aux départs massifs en retraite des enfants du baby-boom. Cette perspective défavorable est aggravée par un faible taux d'emploi des salariés de plus de 55 ans. L'inversion de vingt-cinq ans de pratiques des départs anticipés ne pourra se faire que progressivement, en modifiant profondément les conditions d'emploi et de travail des salariés en seconde partie de carrière. En s'appuyant sur l'analyse prospective de la situation dans les 22 régions françaises en 2010, le Conseil économique et social propose des leviers permettant de dépasser les clivages liés à l'âge, de valoriser les capacités de chacun et d'engager une approche nouvelle des temps sociaux tout au long de la vie." Source : Conseil économique et social.



 
AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du 24 octobre 2001
 

I - PRENDRE LA MESUR E DES ÉVOLUTIONS
DÉMOGRAPHIQUES
A - AGE ET EMPLOI : LES PERSPECTIVES
B - LA SITUATION ACTUELLE : UN DÉFI POUR L’AVENIR
C - L’ALLONGEMENT EFFECTIF DE LA VIE
PROFESSIONNELLE, CONDITION ESSENTIELLE D’UNEÉLÉVATION DU TAUX D’EMPLOI
II - ASSURER L’EMPLOI POUR TOUS PAR LA GESTION
PRÉVISIONNELLE DES ÂGES
A - CONNAÎTRE POUR ANTICIPER
1. Les informations nécessaires
2. Des méthodes opérationnelles associant tous les acteurs
3. Articuler les différents niveaux d’observation
B - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DEUXIÈME
PARTIE DE CARRIÈRE
1. L’organisation et l’environnement du travail
2. La formation
3. Le recrutement
4. La gestion des carrières
C - ASSURER LE RENOUVELLEMENT DE LA POPULATION
ACTIVE

III - DE L’ORGANISATION TERNAIRE DES CYCLES DE VIE À UNE REDISTRIBUTION DES TEMPS SOCIAUX
A - DES ENJEUX MAJEURS
B - DÉVELOPPER DES FORMES DIVERSIFIÉES
D’AMÉNAGEMENT DES CYCLES DE VIE
C - DES MOYENS ET DES GARANTIES POUR DES TEMPS
CHOISIS

IV - LA NÉCESSITÉ D’UNE ACTION DE GRANDE AMPLEUR
A - POUR UNE APPROCHE GLOBALE DE LA GESTION DES ÂGES
B - L’URGENCE D’UN PLAN NATIONAL D’ACTION
1. Au plan du cadrage politique
2. Au plan normatif
C - DES DÉMARCHES DE MISE EN ŒUVRE CONCERTÉES ET
PROGRESSIVES
1. Une conférence nationale sur les « secondes parties de
carrières »
2. Des négociations collectives
3. Une campagne de sensibilisation

CONCLUSION

ANNEXE A L’AVIS
SCRUTIN
DÉCLARATIONS DES GROUPES

 
RAPPORT présenté au nom de la Commission spéciale du Plan par M. Bernard Quintreau, rapporteur
 

INTRODUCTION

I - HORIZON 2010 : PERSPECTIVES DÉMOGRAPHIQUES
ET EMPLOI
A - AGE ET EMPLOI : LE CONSTAT
1. Une tendance de fond : l’élévation de l’âge moyen de la
population totale et le maintien de disparités sociales
2. Le vieillissement des actifs : une donnée de fait
B - LA FRANCE DANS L’ENVIRONNEMENT EUROPÉEN
1. Vers un effet réduit de la démographie sur la population active
2. La progression du taux d’emploi
3. Le vieillissement de la population active occupée
4. Une approche qualitative : les effets de la formation
5. Les niveaux d’éducation et les réserves cachées de l’offre de
travail
C - UNE APPROCHE RÉGIONALE
1. Les indices démographiques
2. Les taux d’emploi
3. Les réserves latentes
4. Les effets de la formation

II - HORIZON 2010 : EMPLOI ET MARCHÉ DU TRAVAIL
A - VERS UNE SOCIÉTÉ DE PLEIN EMPLOI ?
1. Les conditions réunies pour une remontée du taux d’emploi
2. Quel plein emploi ?
3. Les changements au travail
4. Les trajectoires professionnelles : incertitude et complexité
B - UN LOURD HÉRITAGE : LA GESTION PAR LES ÂGES
1. Construction sociale des âges et stigmatisation des salariés
vieillissants
2. Les salariés âgés, une richesse gaspillée
3. Le rétrécissement de l’activité aux deux extrémités : une seule
génération au travail ?
C - UNE PRISE EN CHARGE ENCORE INSUFFISANTE DE LA
GESTION DES ÂGES
1. Des actions déjà engagées dans quelques grands groupes et
organismes publics
2. Une prise de conscience très tardive dans les fonctions
publiques
3. Des difficultés dans les PME et l’artisanat
4. Quelques actions ponctuelles sur les territoires

III - UN EMPLOI POUR TOUS LES ÂGES : CONDITIONS
D’UNE MISE EN ŒUVRE
A - UNE PRIORITÉ POUR L’UNION EUROPÉENNE
1. Les réflexions et recommandations de l’Union européenne
2. Des politiques en faveur du maintien dans l’emploi : les cas de
la Finlande et des Pays-Bas
B - QUELLES APPROCHES DES FINS DE VIE ACTIVE ?
1. Des fins de vie professionnelle démotivantes
2. Age et efficacité
3. Age et formation
C - LE RENOUVELLEMENT NÉCESSAIRE DE LA
POPULATION ACTIVE
1. L’évolution des emplois à l’horizon 2010
2. L’impact des évolutions démographiques sur la croissance et
l’emploi : beaucoup d’incertitudes
3. L’augmentation du taux d’emploi : une réponse aux difficultés
de recrutement ?
4. Elargir l’accès à l’emploi, condition pour assurer le
remplacement futur des générations du baby boom
D - TEMPS SOCIAUX ET GESTION DES ÂGES : QUELLES
DYNAMIQUES ?
1. Temps de travail et temps sociaux
2. Transformation des âges de la vie
3. Un nouvel agencement des temps sociaux
4. Temps sociaux et inégalités entre hommes et femmes
5. Vers des parcours de vie plus fluides

 

CONCLUSION

ANNEXES

Annexe 1 : Liste des personnalités rencontrées par le rapporteur

Annexe 2 : Pyramides des âges de la France métropolitaine, en 1999
et 2010

Annexe 3 : Enquête CFDT « travail en questions » (1999)

Annexe 4 : Les différents dispositifs spécifiques à la non-activité

  

LISTE BIBLIOGRAPHIQUE

TABLE DES SIGLES

LISTE DES ILLUSTRATIONS






 
 

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