Introduction
Chapitre 1 : Les annonces françaises : une sélectivité qui perdure de la presse à internet - Emmanuelle Marchal
Introduction
1. Le positionnement des intermédiaires
1.1. La place des intermédiaires traditionnels
1.2. Le ciblage des sites sur certains emplois
2. Les critères à satisfaire pour postuler
2.1. Critères de type « identitaire »
2.2. La demande de formation
2.3. La demande d’expérience
2.4. Les autres exigences
2.5. Le renforcement des exigences
3. Les informations disponibles sur les entreprises qui recrutent
3.1. Identification de l’entreprise
3.2. Informations chiffrées sur l’entreprise
3.3. Les autres modes de valorisation
4. L’exposé des conditions d’emploi
4.1. La question du salaire
4.2. Mise en valeur d’avantages
4.3. La durée du contrat et du temps de travail
4.4. La localisation du poste à pourvoir
4.5. Le cumul de précisions sur le poste à pourvoir
5. L’entrée en relation avec les candidats
5.1. Les modes de prise de contact
5.2. Les éléments à fournir pour se porter candidat
5.3. L’urgence du recrutement
Conclusion
Chapitre 2 : Les annonces espagnoles : l’empreinte des intermédiaires - Géraldine Rieucau
Introduction
1. Des nouveautés dans l’intermédiation sur le marché du travail espagnol
2. Sites et offres d’emploi en Espagne
2.1. Les sites choisis
2.2. Les annonces espagnoles
2.3. Les emplois les plus fréquents
2.4. Des annonces plus ou moins formatées
3. Critères d’identité et attentes professionnelles : l’influence contrastée des intermédiaires
3.1. Des critères identitaires mis en avant par les intermédiaires
3.2. Des attentes professionnelles en fonction de l’identité de l’annonceur et de l’emploi offert
4. Des médiations qui valorisent les informations précises sur le poste à pourvoir
4.1. La localisation du poste
4.2. L’empreinte des intermédiaires pour les indications de rémunération
4.3. Durée d’engagement et temps de travail : l’influence des intermédiaires
4.4. Avantages, opportunités de carrière et informations sur l’entreprise : des indications qui se passent
de médiations
5. Des sites qui jouent dans la mise en relation entre candidat et annonceur
5.1. L’urgence de la réponse
5.2. L’entrée en relation avec l’annonceur
5.3. Les pièces à fournir : la prédominance du CV
Conclusion
Chapitre 3 : Bienvenue au royaume des agencies : l’attractivité des annonces britanniques - Didier Torny
Introduction
1. Les sites « emploi » : des intermédiaires supplémentaires
1.1. Les sites « emploi » de l’étude
1.2. Les offres d’emploi sur les sites britanniques
2. Des candidats très peu décrits
2.1. Une quasi-absence de critères « démographiques »
2.2. L’affirmation d’une politique non discriminatoire
2.3. Formation, connaissances et expérience
2.4. Peu d’allusions aux connaissances linguistiques et bureautiques
2.5. Des exigences rarement cumulées
2.6. La mention de qualités personnelles
3. Les indications dont dispose le candidat à la lecture de l’annonce
3.1. L’effacement des entreprises qui embauchent
3.2. Des informations précises sur le poste à pourvoir
3.3. Durée d’engagement et temps de travail : des informations très codées
4. La mise en relation entre le candidat et l’annonceur
4.1. Comment le candidat peut-il postuler ?
4.2. L’évaluation à distance et en présence
Conclusion
Chapitre 4 : Format des offres et normes de sélection : comparaison des annonces françaises, espagnoles et britanniques
Introduction
1. Les a priori de la sélection
1.1. L’importance accordée aux signes d’identité : une spécificité de l’Espagne
1.2. La sélection sur des critères de formation : l’élitisme des annonces françaises
1.3. L’expérience : une demande généralisée
1.4. La maîtrise de langues étrangères : l’exception britannique
1.5. Le renforcement des exigences
1.6. Trois annonces exemplaires
2. La présentation de la proposition
2.1. La valorisation des entreprises qui recrutent
2.2. Les conditions d’emploi
2.3. Les modes d’entrée en relation avec les candidats
3. Normes de rédaction et formes de sélection
3.1. Valoriser l’entreprise versus l’emploi
3.2. Informer pour recruter rapidement
3.3. Filtrer les candidats
3.4. La légitimité des critères de sélection
Conclusion
Références bibliographiques
Annexes
